您所在的位置:

我国区域公共品牌 I 落地扎根 I 需要坚持"三三原则"

时间:2020-07-20 09:25:08 来源: 作者:
   我国区域公用品牌建设要讲“三三原则”

   目前,我国农业品牌建设主要有三种类型,包括农产品区域公用品牌、企业品牌和产品品牌。其中,区域公用品牌在缔造价值、整合资源和引领产业发展方面具有明显优势,是推进农业品牌化的一个重要模式。 结合多年农业品牌实践,区域公用品牌要落地、扎根,要依据我国国情、农情,坚持“三三原则”。

第一,做好“三长工程”

   政府“瞭望”行业与市场,通过项目政策资金,引导产业发展方向,谋划影响产业发展的“百年大计”,因此, “县市长”及政府职能部门是区域公用品牌建设的“引导者““推动者”。除“县市长”外,区域公用品牌建设的另一个参与者是“董事长”。区域公用品牌是平台,企业产品品牌是主体,光有公用品牌没有产品品牌不行,区域公用品牌是“旗帜”,企业产品品牌是“旗手”。除“县市长”“董事长”外, “农民家长”是区域公用品牌建设的主体。一个产业若有吸引力,就能吸引到一个家庭的“最佳劳动力”,这个人就是“家长”。产业效益好,收益足够“养家”,吸引力就大,就会有更多“家长”参与。有没有足够多的“家长”参与,是我们评价创牌能否成功的重要因素。

第二,实施“三级战略”

   农产品区域公用品牌建设是个系统工程, “品种第一,品质第二,品牌第三”。“好品种”是第一步,有了好品种,按照标准种植、加工、流通及交付,有了强大的供应链作支持,才能有强大的品牌,这是我们构建农产品区域公用品牌战略体系的指导思想。以“产品力”为核心的产品战略,以“组织化”为核心的产业战略,以“融合化”为核心的区域经济战略,是农产品区域公用品牌建设的三级体系和重要内容。

第三,奏响“三部曲”

   首先, “参与度”得高,农产品区域公用品牌建设不只是农口部门的事,相关部门也要参与,政府参与,企业参与,老百姓得参与。创牌不只要整合区域内资源,也要借助外部的力量,建成广泛的“创牌阵线或联盟”。其次,“获得感”要强。若能在短期内扩大品牌的影响力和知名度,提升品牌溢价,就能鼓舞士气,调动起大家的积极性。 同时,在追求经济效益的同时,也要形成社会效应,让建设者(政府、企业和老百姓)都有“获得感”。“认同”是创牌持续的动力。